医院设备科管理软件必选中设科技用心服务尽善尽美加强医院医疗设备管理的措施  3·1建立健全医院医疗设备管理制度:对设备的购置、使用、维修保养、提取折旧费、处置报废都规定科学的程序和严格要求,使设备管理的日常工作有章可循。 完善医疗设备管理体系:在院长负责制下器械设备科不仅只管设备采购,还要管理医疗设备的使用率,完好率,协助院内维修中心对设备的大修和更新改造等;维修中心要培养或引进具有高尖端设备维修技术的工程师,使医院确实具备中大型选进设备的维修能力;各使用科室对大型设备要有专人操作,定时保养,并设有完整的设备运行记录,交接班记录,发现异常要及时报告维修中心测查原因。
深圳市中设科技有限公司，互联网+医学装备专用管理软件2.0时代领跑者，于2010年与卫生部资深行业协会合作，开始调研国内医学装备管理面临的普遍问题，尤其针对三级医院等级评审医学装备管理考核要求，以及软件使用整体发展情况的深入了解，组建专业软件研发团队专注研发医学装备管理软件，公司创始人有着多年丰富的一线医学装备管理领域实战经验。恰逢其时，2011-2013年医学装备管理伴随着医院等级评审、复审的推行，中设软件获得各级领导的高度认可，客户群体遍布全国近20余省份。现已成为中国医学装备协会、中华医学会医学工程学会的战略合作伙伴。

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